按照“防控優(yōu)先、有序推進(jìn)、精準(zhǔn)分類(lèi)、規(guī)范管理”的原則，在居家防疫解除后，允許工業(yè)企業(yè)在落實(shí)好疫情防控的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)要求通告如下：

一、人員管理

1.嚴(yán)格返崗條件。中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工暫不返崗；低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)員工要持3天內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，并居家觀察14天后返崗；境內(nèi)外籍員工返崗工作按國(guó)內(nèi)員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；境外員工原則上不返崗，確有返崗必要的，報(bào)縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，并落實(shí)相應(yīng)防控措施后方可返崗。

2.嚴(yán)控人員出入。企業(yè)要盡可能減少不必要的人員出入，嚴(yán)格實(shí)行門(mén)衛(wèi)登記檢查制度，在醒目位置設(shè)置健康提示牌，落實(shí)好進(jìn)出人員測(cè)量體溫、核查健康碼、佩戴口罩的防控要求。商務(wù)來(lái)訪人員在落實(shí)以上要求的基礎(chǔ)上，還要詳細(xì)登記健康狀況、是否存在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史和確診、疑似病例接觸史。

3.強(qiáng)化健康監(jiān)測(cè)。企業(yè)要建立員工健康臺(tái)賬，要對(duì)返崗員工進(jìn)行健康碼核查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，方可組織員工上崗。對(duì)已返崗員工，要堅(jiān)持實(shí)行體溫晨午檢測(cè)制度、因病缺勤追蹤登記制度，每14天組織一次核酸檢測(cè)，正常者可繼續(xù)在崗；對(duì)未返崗員工，要掌握其健康狀況和出行軌跡，并加強(qiáng)教育指導(dǎo)。

二、車(chē)物管理

4.強(qiáng)化車(chē)輛管理。企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛憑證進(jìn)出制度，要詳細(xì)登記車(chē)輛往返信息和司乘人員信息，車(chē)輛在進(jìn)入和駛出之前，要進(jìn)行嚴(yán)格消殺。通勤班車(chē)要嚴(yán)格落實(shí)定時(shí)、定點(diǎn)、定人的通行要求，出車(chē)前和收車(chē)后，要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面消殺。

5.強(qiáng)化貨物管理。貨物裝卸時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)無(wú)接觸式的防疫要求；運(yùn)出貨物要在裝貨之前進(jìn)行全面消殺，運(yùn)進(jìn)貨物要在卸貨完成后進(jìn)行全面消殺。

6.強(qiáng)化冷鏈管理。暫停進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锲罚杆匍_(kāi)展進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锲返膶?zhuān)項(xiàng)排查整治，對(duì)所有庫(kù)存、在售進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称肺锲愤M(jìn)行封存，實(shí)施全覆蓋核酸檢測(cè)和消殺滅毒。

三、場(chǎng)地管理

7.企業(yè)要按規(guī)定設(shè)置隔離區(qū)，并保持所有非露天場(chǎng)所空氣流通，每日通風(fēng)2-3次，每次30分鐘，使用空調(diào)通風(fēng)的，應(yīng)在通風(fēng)前對(duì)空調(diào)出風(fēng)口進(jìn)行消殺；對(duì)于生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍、員工食堂等封閉區(qū)域，要嚴(yán)格禁止外來(lái)人員進(jìn)入，每天早晚兩次進(jìn)行衛(wèi)生清理和消殺防疫；對(duì)于辦公場(chǎng)所和其他開(kāi)放區(qū)域，要每天早中晚三次進(jìn)行衛(wèi)生清理和消殺防疫，門(mén)把手、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、電話(huà)等高頻次接觸物品的消殺間隔不得大于2小時(shí)；加強(qiáng)抽樣檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)敏感人員、重點(diǎn)部位、重要物品的抽樣檢測(cè)，原則上每月抽檢不少于30次，每次抽檢樣本不少于10個(gè)。

四、生產(chǎn)管理

8.合理組織生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)科學(xué)設(shè)定開(kāi)工、穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)工作計(jì)劃，避免因擴(kuò)大產(chǎn)能引起人員聚集；要通過(guò)倒班、輪班的方式，減少同一時(shí)段、同一場(chǎng)所的人員數(shù)量；要合理安排員工上下班時(shí)間，實(shí)施錯(cuò)峰上班、錯(cuò)峰下班，避免人員集中出入。

9.減少人員接觸。企業(yè)管理人員應(yīng)盡可能采用智能化、自動(dòng)化、信息化等手段實(shí)施分散作業(yè)、分散辦公，人與人之間保持1米以上距離。無(wú)特殊情況，不允許到中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)開(kāi)展洽談合作、外出考察等商務(wù)活動(dòng)，接待外來(lái)人員時(shí)，雙方均需佩戴口罩。

10.嚴(yán)格控制會(huì)議。企業(yè)要嚴(yán)格控制會(huì)議頻次、規(guī)模、時(shí)間。一般工作通過(guò)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)辦理，一般會(huì)議可通過(guò)視頻會(huì)議方式召開(kāi)。如確有必要召開(kāi)線(xiàn)下會(huì)議，參會(huì)人員需間隔1米以上，參會(huì)人員原則上不得超過(guò)40人。會(huì)議結(jié)束后，必須對(duì)會(huì)議室和相關(guān)設(shè)施設(shè)備嚴(yán)格消毒。

11.鼓勵(lì)穩(wěn)崗穩(wěn)產(chǎn)。鼓勵(lì)企業(yè)春節(jié)期間不停工、穩(wěn)生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)制定輪崗輪休計(jì)劃，引導(dǎo)員工就地過(guò)節(jié)，非必要不離開(kāi)固安。確需離開(kāi)的，要指導(dǎo)員工合理安排出行時(shí)間和出行方式，避免員工在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)停留。

五、后勤管理

12.防護(hù)用品管理。企業(yè)要配備不少于1周使用的防護(hù)用品，并每天核查消耗量和庫(kù)存量。一次性使用的防護(hù)用品，使用后必須集中放入專(zhuān)用垃圾桶，統(tǒng)一進(jìn)行消殺處理；可重復(fù)使用的防護(hù)用品必須進(jìn)行集中消殺處理，未經(jīng)消殺禁止反復(fù)使用。

13.員工生活管理。有條件的企業(yè)要安排員工統(tǒng)一住宿或使用班車(chē)進(jìn)行通勤；不具備統(tǒng)一住宿和班車(chē)通勤條件的企業(yè)，要做好員工的居家和通勤管理，引導(dǎo)員工不串門(mén)、不聚集，上下班途中正確佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具。

14.食堂工作管理。食堂不供應(yīng)冷食類(lèi)、生食類(lèi)食品，不采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贰Ｓ蟹稚⒕筒蜅l件的企業(yè)要實(shí)行分餐；不具備分餐條件的企業(yè)要延長(zhǎng)供餐時(shí)間，采取分時(shí)錯(cuò)峰、崗位送餐的方式引導(dǎo)員工分散就餐。

六、居家防疫期間未停工企業(yè)的疫情防控工作參照以上要求執(zhí)行。

 固安縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2021年1月27日