成立于1998年的華夏幸福,在其上市的第6個年頭,已經(jīng)將自己的身份從產(chǎn)業(yè)新城運營商升級為綜合性資產(chǎn)管理平臺。
在大本營固安,華夏幸福幾乎以一己之力,將一個典型的農(nóng)業(yè)縣打造成為一個智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)新城。10余年間,這個曾經(jīng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣財政收入從僅僅1.1億元、發(fā)展水平位列廊坊市十個縣(市、區(qū))中的后兩名,發(fā)展到2018年全縣財政收入突破86.3億元,公共預(yù)算收入完成45.6億元,同比增長超10%。
累計分紅派現(xiàn)超115億元、近三年年均納稅超百億元、2018年為所在區(qū)域引資1660億元……數(shù)據(jù)的高光下,彰顯的是這家企業(yè)對產(chǎn)業(yè)新城模式和邏輯的堅守。一如其在《致股東信》中坦露心跡:“都市圈戰(zhàn)略早已成為華夏幸福的核心戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)新城邏輯已成為業(yè)務(wù)的基本遵循。起伏漲落間,如何選擇?我們的回答非常明確:堅持產(chǎn)業(yè)新城模式和經(jīng)營邏輯不動搖!”
精準(zhǔn)扶貧:以專業(yè)打造“幸福工程”
“怎么也想不到,嶄新的小房子,還安裝有暖氣,以前冬天受凍的日子過去了。屋里接有自來水,不用再像祖祖輩輩那樣挑水過日子。華夏幸福來了,把我們幾輩子的難事都解決了,做夢也想不到能住這么好的房子,太幸福了!”
這是來自華夏幸福精準(zhǔn)扶貧對象的感慨。
今年3月31日,由國務(wù)院扶貧辦社會扶貧司、中國社會責(zé)任百人論壇聯(lián)合主辦的首屆“中國企業(yè)精準(zhǔn)扶貧優(yōu)秀案例(2018)發(fā)布會”在京召開,華夏幸福《淶源一家親,扶貧顯真情》案例入選“中國企業(yè)精準(zhǔn)扶貧50佳案例(2018)”。
這是我國首次發(fā)布“中國企業(yè)精準(zhǔn)扶貧優(yōu)秀案例”,一同入選的還包括華潤集團、中國移動、三星中國、京東集團等企業(yè)的精準(zhǔn)扶貧案例。
北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授師曾志在點評華夏幸福案例時認(rèn)為:“華夏幸福堅持‘產(chǎn)業(yè)新城助力幸福生活’的責(zé)任理念,堅持誠意正心干好淶源扶貧工作,確保打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn),將扶貧與扶志結(jié)合在一起,助力鄉(xiāng)村實現(xiàn)幸福生活”。
事實上,在精準(zhǔn)扶貧成為房企標(biāo)配之前,華夏幸福就已經(jīng)走穩(wěn)了扶貧這一步。
作為一家有溫度的企業(yè),華夏幸福深入貫徹國家脫貧攻堅戰(zhàn)略部署,構(gòu)建政府、社會、市場協(xié)同推進的大扶貧格局。由華夏幸福推出的“淶源一家親,扶貧顯真情”案例早在2017年便已經(jīng)開始實施。
2017年12月15日,華夏幸福與河北省淶源縣人民政府簽訂整縣脫貧框架協(xié)議。2018年1月22日,華夏幸福正式對外發(fā)布公告,宣布將首期投入人民幣2億元,用于對口幫扶淶源縣整縣脫貧項目的資金支出。
華夏幸福成立對口幫扶淶源縣整縣脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)近百位專業(yè)人員進駐精準(zhǔn)扶貧一線,充分發(fā)揮自身在規(guī)劃設(shè)計、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的經(jīng)驗及優(yōu)勢,采取“搬遷安置、危舊房屋改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、光伏產(chǎn)業(yè)扶貧”的模式,助力淶源縣扶貧開發(fā)項目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動當(dāng)?shù)刎毨Ь用衩撠殹?/p>
2018年,華夏幸福幫扶團隊牢記使命,團結(jié)拼搏,勇于擔(dān)當(dāng),攻堅克難,幫扶工作取得了階段性成果,全年共實施幫扶項目90個,其中87個項目已竣工交付,幸福工程成果初現(xiàn)。
這只是精準(zhǔn)扶貧個例,在這方面,華夏幸福亦有眾多榮譽加身。比如,2018年度精準(zhǔn)扶貧貢獻(xiàn)年度創(chuàng)新企業(yè)、2018中國民營上市公司社會責(zé)任30強、河北省脫貧攻堅獎——奉獻(xiàn)獎、河北省保定市“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動突出貢獻(xiàn)獎、2019年全球最具價值品牌年度報告評出的“全球500大品牌榜單”第453位、英國品牌金融(Brand Finance)“2019中國最有價值的500大品牌”第72位、“2018中國產(chǎn)業(yè)新城運營商優(yōu)秀品牌榜”榜首等等。
就業(yè)納稅:社會責(zé)任不僅僅只有“扶貧”
精準(zhǔn)扶貧,只是華夏幸福履行社會責(zé)任的一個縮影。
近年來,房企始終堅持專注品質(zhì)和服務(wù),并不斷探索創(chuàng)新實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,在貫徹“房住不炒”、做大做強主業(yè)的同時,在公益事業(yè)中往往能看到房企的身影。從生態(tài)治理、校舍援建、資助貧困學(xué)子到設(shè)立公益基金、產(chǎn)業(yè)扶貧,越來越多房企正在將公益行動從“偶然”變成“常態(tài)”,通過領(lǐng)域的多元化,計劃的系統(tǒng)性,實現(xiàn)公益價值的長效化。
踐行社會責(zé)任、致敬美好生活,這是房企的應(yīng)有之責(zé),也是行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。
有經(jīng)濟學(xué)家指出,衡量企業(yè)價值的最重要指標(biāo)不再是營收或者利潤,而是納稅。納稅越多的企業(yè),意味著創(chuàng)造越多的社會財富,也承擔(dān)了更多的社會責(zé)任。
企業(yè)社會責(zé)任既有企業(yè)對員工的責(zé)任、對環(huán)境的責(zé)任,也有納稅的責(zé)任、社會捐贈責(zé)任。在房企社會責(zé)任指標(biāo)體系中,納稅額是不可或缺的一項。
華夏幸福在2018年社會責(zé)任報告這樣寫道,自2002年固安起步開始,華夏幸福相繼在大都市周邊拓展業(yè)務(wù),全面布局15個核心都市圈。16年來,產(chǎn)業(yè)新城為眾多合作區(qū)域提供了一套以產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的整體解決方案。實踐證明,產(chǎn)業(yè)新城已成為都市圈高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵節(jié)點,也是中國縣域經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。
華夏幸福組建了國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究院和城市研究院,打造了一支4600人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍;在美國硅谷、以色列特拉維夫、德國柏林,以及北京、上海、深圳等地創(chuàng)立了70多個產(chǎn)業(yè)孵化器;堅持一個產(chǎn)業(yè)園就是一個產(chǎn)業(yè)集群,圍繞十大領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新集群培育的新突破。
具體來看,華夏幸福憑借約4600人的產(chǎn)業(yè)發(fā)展團隊,聚焦新一代信息技術(shù)、高端裝備、汽車、航空航天、新材料、大健康、都市消費等10大產(chǎn)業(yè),全面打造百余個產(chǎn)業(yè)集群。2018年內(nèi),華夏幸福為所在區(qū)域引入簽約企業(yè)702家,引入簽約投資額1660億元。
固安產(chǎn)業(yè)新城聚集人口不斷增加,為解決原住民、產(chǎn)業(yè)工人、創(chuàng)業(yè)者的融合與融入的問題,提升各類人群的幸福感,華夏幸福以志愿者服務(wù)為切入點,積極發(fā)展固安城市志愿者,開展志愿服務(wù)工作,拉近人們之間的距離,共同建設(shè)溫暖家園。截至2018年底,固安志愿者注冊人數(shù)超過5,000人,發(fā)布志愿活動220多次,服務(wù)人群超過35,000人次。
僅以其中一個項目為例,2018年,華夏幸福幸“扶”行動就創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)通過母嬰護理、養(yǎng)老護理、彩妝美容等課程,為有一定創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員、有志于本地城鎮(zhèn)就創(chuàng)業(yè)的大中專畢業(yè)生、需要技能培訓(xùn)的社區(qū)失業(yè)居民等人群提供了就創(chuàng)業(yè)支持。全年培訓(xùn)課程畢業(yè)人員達(dá)到311人,推薦就業(yè)人數(shù)173人。
華夏幸福一直是納稅大戶。最近三年(2016~2018年),華夏幸福納稅額分別是88億元、110億元、106.75億元。而在幾天前公布的《2019上半年中國A股上市房企納稅50強》榜單中,華夏幸福以34.42億元排名第四,比第五名多納稅近18億元。
連續(xù)分紅:上市5年分紅總額增超3倍
ROE,反映企業(yè)經(jīng)營效率的核心指標(biāo),即每單位凈資產(chǎn)所能實現(xiàn)的凈利潤額。
巴神也曾給這一指標(biāo)背書,如果不得不放棄所有其他指標(biāo),只保留一個的話,就保留ROE。根據(jù)杜邦分析法,ROE可反映企業(yè)的賺錢能力、資產(chǎn)營運能力與償債能力。對于一家公司來說,高ROE代表著較高水平的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,同時資本結(jié)構(gòu)也相對合理。
《2018中國上市房企ROE排行榜TOP100》顯示,華夏幸福ROE為29.05%,居于行業(yè)前十。從Wind數(shù)據(jù)看,2016年和2017年,華夏幸福的ROE也分別達(dá)到了33.39%和28.12%,2019年和2020年的預(yù)測值則分別是28.55%和29.28%。
與此同時,華夏幸福對自己的股民也很大方。Choice最新數(shù)據(jù)顯示,上市以來,華夏幸福募資3次共計86.96億元,分紅派現(xiàn)11次共115.58億元。
具體來看,據(jù)Wind,2014~2018年,華夏幸福的凈利潤分別是35.4億元、48.0億元、64.9億元、87.8億元、117.5億元,現(xiàn)金分紅金額分別達(dá)到了10.6億元、16.0億元、19.5億元、26.6億元、36.0億元,股利支付率穩(wěn)定在30%左右。據(jù)此計算,華夏幸福上市第5年的分紅總額,已經(jīng)是其上市首年的3倍多。
“連續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅,往往是上市公司財務(wù)和經(jīng)營狀況穩(wěn)定的信號。”有業(yè)內(nèi)人士分析稱,“房企敢于大手筆分紅,亦反映出公司現(xiàn)金流充裕,負(fù)債率合理,有足夠的發(fā)展信心與股東分享利潤。”
2018年7月,中國上市公司協(xié)會聯(lián)合滬深兩大交易所曾發(fā)布一份“上市公司豐厚回報榜單”,華夏幸福列第46位。入選這一榜單的要求是,以近一年和近三年的現(xiàn)金分紅總額為主要指標(biāo),堅持代表性和持續(xù)性的基本原則,除了分紅總額、股利支付率等客觀量化指標(biāo)之外,采取負(fù)面清單“一票否決”,在證券市場誠信記錄、財務(wù)、環(huán)保等方面均設(shè)有前置指標(biāo)。
從2018年年報看,華夏幸福給出的分紅方案是每10股派發(fā)現(xiàn)金股利12.00元(含稅),共計派發(fā)現(xiàn)金股利36.03億元。這并不是華夏幸福第一次給出如此豐厚的“紅包”。2016年,華夏幸福分配方案為每10股6.6元,2015年為每10股5.4元,2014年更是給出了每10股送10股派8元的慷慨方案。
“上市公司進行分紅或是為了反哺大股東,或是為了刺激股價,提高市值。目前資本市場操作空間被抑制,大股東通過上市公司獲得資金來源受限。因而分紅成為大股東獲得現(xiàn)金的重要來源。”上述業(yè)內(nèi)人士稱。
產(chǎn)城升級:把企業(yè)經(jīng)營到極致
就在上個月,華夏幸福發(fā)布了多達(dá)390頁的半年報,鎖定了兩個關(guān)鍵詞:變化與未來。進入“人到位、錢到位、地到位、投資到位”的良好局面后,華夏幸福已重新回到資本微笑曲線軌道。
當(dāng)下,華夏幸福的戰(zhàn)略模型悄然實現(xiàn)迭代,形成兩大升級。
第一,戰(zhàn)略模型升級。華夏幸福憑借卓越的產(chǎn)業(yè)運營能力、中國平安強大的金融能力,積極貫穿“金融、產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)”全產(chǎn)業(yè)鏈,集合“開發(fā)、運營、資管”三大軟實力,完成“投、融、建、管、退”資源整合,最終打造“地產(chǎn)終極模型”。
第二,地域升級。隨著都市圈市場重構(gòu)的加快,新型不動產(chǎn)機會和城市更新的機會正不斷加速涌現(xiàn)。華夏幸福在做強產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)、園區(qū)配套住宅業(yè)務(wù)的同時,積極向內(nèi)深入核心都市圈,探索商業(yè)辦公、長租公寓、城市更新以及康養(yǎng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。在專注傳統(tǒng)重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的同時,加速開拓輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),以實現(xiàn)輕重并舉。除此之外,公司快速切入市場,探索其他市場化模式,不僅實現(xiàn)地域“內(nèi)部+外部”的升級,同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的升級。
從半年報看,上半年華夏幸福非房地產(chǎn)融資貢獻(xiàn)表現(xiàn)突出,報告期內(nèi)新增融資為632.6億元,其中529.9億元為非房地產(chǎn)項目融資,非房地產(chǎn)類融資占比高達(dá)84%。6月,“武漢市新洲區(qū)問津產(chǎn)業(yè)新城PPP項目資產(chǎn)支持專項計劃”成立,發(fā)行規(guī)模21億元,發(fā)行利率6%~7.3%,該項目是自2018年以來唯一單園區(qū)類PPP項目資產(chǎn)支持專項計劃。換而言之,這一單非房融資,為華夏幸福的融資之路打開了更大空間。
作為千億房企中僅有的一家主打產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),于華夏幸福而言,最顯著的標(biāo)簽?zāi)^于“國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運營商”,以“所開發(fā)的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧、人民幸福的產(chǎn)業(yè)新城”為使命,而“產(chǎn)業(yè)新城助力幸福生活”則是基于這一事業(yè),體現(xiàn)出的社會責(zé)任理念。
在大本營固安,華夏幸福打造了堪稱范本的產(chǎn)業(yè)新城,將一個典型的農(nóng)業(yè)縣打造成為一個智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)新城,并入選聯(lián)合國60個可持續(xù)發(fā)展的PPP案例。
產(chǎn)城融合發(fā)展,推動固安的經(jīng)濟總量實現(xiàn)了幾何級增長。2002年,全縣年財政收入僅1.1億元、發(fā)展水平位列廊坊市十個縣(市、區(qū))中的后兩名,到2018年全縣財政收入突破86.3億元,公共預(yù)算收入完成45.6億元,同比增長超10%,固安的歷史巨變有目共睹。曾經(jīng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,已經(jīng)被打造成為智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)新城。2018年5月,固安產(chǎn)業(yè)新城PPP項目入選聯(lián)合國60個可持續(xù)發(fā)展的PPP案例,成為目前中國唯一入選的城鎮(zhèn)綜合開發(fā)案例。
“固安為什么能從一個農(nóng)業(yè)大縣,發(fā)展成今天這個獨具魅力的國際化產(chǎn)業(yè)新城呢?因為我們在實踐中創(chuàng)新探索形成了產(chǎn)業(yè)新城PPP模式。”執(zhí)行總裁張書峰表示,華夏幸福通過創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)新城PPP模式,為高端產(chǎn)業(yè)、高端技術(shù)、高端人才量身打造有魅力、有吸引力的現(xiàn)代一流的城市環(huán)境、科技環(huán)境、創(chuàng)新環(huán)境和人才環(huán)境,能夠?qū)崿F(xiàn)縣域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。
華夏幸福的異地復(fù)制模式更值得研究。
從覆蓋范圍來看,華夏幸福堅定核心都市圈布局戰(zhàn)略,打造“3+3+X”核心都市圈格局。即在精耕京津冀都市圈的基礎(chǔ)上,密集布局長三角都市圈,加快布局粵港澳大灣區(qū);推進布局鄭州、武漢和成都三個高潛核心都市圈,以及長沙、西安、貴陽和沈陽四個潛力核心都市圈。產(chǎn)業(yè)新城異地復(fù)制進入全面加速期。
據(jù)半年報,今年上半年,華夏幸福布局在各都市圈的產(chǎn)業(yè)新城項目,入選財政部政府和社會資本合作項目庫的達(dá)到30個,其中5個國家PPP示范項目,1個省級PPP示范項目。報告期內(nèi)公司新增5個入庫PPP項目,全部位于環(huán)北京以外的外埠區(qū)域。
“華夏幸福通過打造產(chǎn)業(yè)新城,在社會公共服務(wù)、民生保障等方面做了很多有益的探索,對城市可持續(xù)發(fā)展非常重要。”國家行政學(xué)院社會文化教研部副主任丁元竹教授認(rèn)為,社會責(zé)任最主要就是要把企業(yè)經(jīng)營到極致。
而把企業(yè)經(jīng)營到極致的一大表現(xiàn),是對主營業(yè)務(wù)的全方位延伸。作為產(chǎn)業(yè)新城的縮小版,華夏幸福在產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)上也有所布局,亦有獨具一格的操盤方式。
華夏幸福開發(fā)運營產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),致力于將每個小鎮(zhèn)打造成特色小鎮(zhèn)最佳實踐樣板,以高效的產(chǎn)業(yè)新城PPP模式為基礎(chǔ),通過提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、全球資源整合、招商管理服務(wù)、智慧化運營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),與政府合作共創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),從而確保“每一個產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)都是可持續(xù)運營的小鎮(zhèn)”。