“2015年以來我們陸續(xù)投入1.1億元，不斷升級(jí)更先進(jìn)的全自動(dòng)生產(chǎn)線，采用‘工業(yè)上樓’形式，將單層廠房升級(jí)改造為多層標(biāo)準(zhǔn)廠房,節(jié)省土地的同時(shí)還提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”3月31日上午，廊坊軍興溢美包裝制品有限公司（以下簡(jiǎn)稱“軍興溢美”）總經(jīng)理?xiàng)詈钢粭潡澃蔚囟鸬亩鄬訕?biāo)準(zhǔn)廠房介紹，幾年間廠區(qū)共入駐了7家公司，其中包括2家規(guī)上企業(yè)，廠區(qū)土地效益增長(zhǎng)了5倍以上。 

軍興溢美位于京南·固安高新區(qū)工業(yè)園（南區(qū)），占地76畝，其中現(xiàn)有建筑42000平方米，是一家集紙罐包裝生產(chǎn)設(shè)備研制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)，與雀巢、伊利、徐福記等大品牌建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

 “在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，軍興溢美從產(chǎn)值幾千萬元做到2億元，員工人數(shù)卻從原來的 500 多人減少到現(xiàn)在不到200 人，關(guān)鍵是有效拓展空間，做活了產(chǎn)業(yè)文章。”京南·固安高新區(qū)工業(yè)園副主任段軍政說。 

早在企業(yè)建設(shè)之初，楊海濤就考慮到未來 20 年后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式問題，從而不斷學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，明確企業(yè)要發(fā)展，必須走集約化用地之路，讓有限的土地發(fā)揮最大效益。

 “我們堅(jiān)持‘兩條腿走路’，一是把自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值逐年遞增，年初公司自主研發(fā)的明治六工位全自動(dòng)生產(chǎn)線投入使用，使生產(chǎn)效率提高 60%。二是向上拓展空間，自建多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，租賃給更多企業(yè)，取得穩(wěn)定的租金收入。”楊海濤對(duì)未來發(fā)展充滿信心，他預(yù)估10年到12年能夠收回所有的固定資產(chǎn)投資。

 “企業(yè)要入駐我們廠區(qū)，必須是高科技、低耗能、零污染。”自建多層標(biāo)準(zhǔn)廠房伊始，楊海濤就亮出了廠區(qū)的三大“門檻”。他們聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的北京外遷企業(yè)相關(guān)信息，同時(shí)立足固安縣域?qū)嶋H，在園區(qū)的幫助下優(yōu)中優(yōu)選，最終，精準(zhǔn)引入新型顯示產(chǎn)業(yè)配套企業(yè)等 7 家公司入駐廠區(qū)，為畝均效益倍增奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 “入駐的企業(yè)招工行不行？吃住環(huán)境好不好？方方面面，事無巨細(xì)，我們都要做好服務(wù)保障，為入駐企業(yè)營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。”楊海濤說，今年春季廠區(qū)里的企業(yè)招了大量員工，停車難問題亟待解決，這幾天他們正進(jìn)行路面硬化，要開辟一處新的停車場(chǎng)，同時(shí)在廠區(qū)入口施劃停車位。下一步，他們要配合固安縣的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，積極籌措資金，對(duì)廠區(qū)另外30畝地繼續(xù)采用“工業(yè)上樓”形式進(jìn)行建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)連續(xù)增長(zhǎng)。 

軍興溢美是固安縣向上拓展空間，提高畝均產(chǎn)值的生動(dòng)實(shí)踐。隨著固安縣“騰籠換鳳”2021 年專項(xiàng)行動(dòng)的啟動(dòng)，固安園區(qū)將最大限度騰出土地、開辟空間，加快高效、高端、高質(zhì)產(chǎn)業(yè)引入，掀起“二次創(chuàng)業(yè)”的新熱潮。

來源：廊坊日?qǐng)?bào)